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Alineación de Equipos


Fortalecer la alineación dentro del equipo directivo de la organización a través del desarrollo del charter del equipo que sirva de guía para la implantación y desarrollo del trabajo en equipo.

Un Charter normalmente incluye propósito común, valores y principios, milestones y fechas críticas, normas de operación y toma de decisiones principales procesos, roles funcionales y de equipo, indicadores de gestión, mecanismos de control y comunicación, entre otros.

FASE 1:

  • Prework- entrevista con los miembros del equipo y otros
  • Reunión  Presidente de la Organización
  • Reunión  Gerente General

FASE2: Taller: 2 días- dos de alineación

FASE 3:

  • Entrega de informe al Presidente de la Organización
  • Entrega de informe a Gerencia General y feedback con el  equipo
  • Estas fases se cubren en un periodo de dos semanas

FASE 4: Seguimientos y refuerzos de tópicos necesarios